내 발자취

24년 12월에 유튜브에서 스페이스 엑스키 공동구매 이벤트가 있어 저렴하게 구매했다. 리뷰+ 친구추천까지 해서 14개월 10만원 초반대로 매우 저렴했음.재계약의 시기가 돌아와서 연장계약 하기로 함.이번에는 10만원 후반대이긴 하지만, 저번이 너무 특가였던거고 지금 다시 다른곳을 찾아봐도 가격이 합리적이고, 일처리도 신속, 사용하는 동안 문제가 발생한다던지 하는 이슈가 없었기 때문에 연장하기로 했다. 솔직히 저번에 결제했던 스토어 링크가 사라져서 유령회사 된건 아닌가 했는데, 최근 후기 참여 블로그 글이 있어서 연장 상담을 요청했다.추천드림!이전에 추천 받은 영상https://www.youtube.com/watch?v=cEA0DVX1BUM&source_ve_path=MjM4NTE&embeds_referri..

포트폴리오를 만들면서, 사실 당시에 이해하지 못하고 허덕이며 따라가기 바빴던 내용을 다시 되짚어 봤다.되짚어 보면서 느낀건 정말 AI가 있어서 다행이라는 생각ㅠㅠ 내 정보 검색 시간을 획기적으로 줄여줬다. 나만의 선생님!!듀얼 창으로 제미나이와 퍼플렉시티를 띄워두고 이쪽 저쪽에 질문하고 교차검증하면서 궁금증을 해결해나갔다.사실 당시에 느끼기로는 강의 내용이 너무 빠르기도 했고, 이해가 잘 안되던게 많았고, 팀플도 전공자가 없어서 이게 맞나...이게 맞나... 하면서 모르겠다 했던게 많았다. GPT의 도움으로 어찌저찌 자료까지는 완성 했지만, 대부분 AI의 도움을 받아 내가 한게 아니라고 볼 수 밖에 없었던 내용이 한바가지;;그래서 포트폴리오를 만드는데, 내용이 너무 많음에도 어떤걸 어떻게 덜어내도 되는걸..

전원 비전공자로 팀프로젝트 5주차...이번주엔 막바지에 이르러 추천받은 이런저런 책을 샀다. 전부 ai agent관련된 도서긴 한데 솔직히 응용능력이 없어서 봐도 우리거에 적용을 못한다는 단점이...ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ성능테스트까지 하는게 목표였는데, 피드백 때 과제로 주어진 첫번째 과제도 아직 못하고 있음하다가 커서 제한 걸렸고 클로드도 리밋한도까지 다 썼다. 이참에 쉬어가기~ai가 계속 말도 바뀌고 그래서 차암... 믿을건 못되는데 또 믿을만한 구석이 ai 밖에 없다는게 함정솔직히 여러번 검증하더라도 내가 책을 읽어서 지식을 습득하는것보다 빠르다.피드백은 진짜 포트폴리오 피드백처럼 정말 디테일 하게 주신다. 폰트 부터 레이아웃까지. 나는 그럭저럭 괜찮다~ 예쁘다~ 싶은 것도 캐치해주셔서 감사합니다.데이터 셋에..

학습과정 5주차이자프로젝트 4주차주말 나머지 공부처럼 당근대장님이 계신 카페에 가서 이래저래 질문 셋도 만들고 했다.하지만 제대로 되고 있는건지는 모르겠는...팀원 모두 비전공자라 우리가 제대로 하고 있는건지 감이 오지 않았다. 추천 도서를 이리저리 뒤적이고 그랬지만. 정답을 찾지는 못했는데 당근대장님 말씀으로는 다 방법론이고 방법은 여러가지인 것이라고 하셨다.이게 사전 직무 교육에서 했는데 우리가 이해를 못한건가...? 했는데 헤매는게 당연한거라고..코랩에서 임베딩도 그냥 gpt한테 물어보면서 하고 그랬는데 그냥 그렇게 헤매는 과정을 겪어보길 바라신 것 같았다. 엉엉 근데 너무 어렵고 망망대해를 떠다니는 느낌이다. 팀 미팅하면 서로 맞겠죠..? 모르겠어요...만 반복하는 듯;AI가 똑똑하긴 한데 이런저..

학습과정 4주차이자팀프로젝트 3주차.데이터 라벨링을 해야하는데, 어떻게 어느정도로 자세히 해야하는지 감이 오지 않았다. 추천해주신 책으로도 감이 안잡혀서 일단 gpt가 해준걸 가져가서 피드백 받아보기로 했다.아키텍쳐도 겨우겨우 그렸는데... 또 막막쓰잘된 예시라도 있었으면 음 이렇게 해야하는거군! 하고 감을 잡을 수라도 있을 것 같은데데이터 라벨링 관련해서 참고할 수 있는 예시가 없었다.회의실을 빌려서 4시간정도 연장해가며 회의를 했는데도 뭔가 된 것 같지가 않았다.(당연함. 아무도 정답을 모름;)다같이 교보문고를 가서 추천 도서를 구매하긴 했는데 책을 뒤적여도 직접적으로 도움되는 예시는 없었다.방법은 여러가지라지만 솔직히 서로 '모르겠어요..' 하고 있으니까 지쳐버림. 근데 진짜 모르겠고... 의욕도 ..

팀프로젝트 2주차.이번주차가 가장 해야할 일이 많은 것 같았다. 서비스 컨셉 및 가치를 확정하고 페르소나를 만든다.핵심 기능(Feature) 정의 하고,서비스 아키텍처 그리기,운영 및 관리 정책을 작성하기 까지우리 팀은 rag를 좀 축소해야한다는 피드백을 받아서 카테고리를 더 줄였다.서비스 컨셉은 지난주부터 틀을 잡아온게 있어서 괜찮았는데핵심 기능 정의가 조금 걸렸다. 기존 서비스와 차별점이 있으면서 우리가 구현할 수 있는 정도(?)를 찾는 것 이 어려웠다.우리팀은 모두 비전공자여서 GPT에게 7월 말까지 구현할 수 있는 범위냐고 물으면서 정하긴 했는데, 여전히 확신은 들지 않는다.ㅋㅋㅋ그리고 제일 장벽은 서비스 아키텍쳐 그리기.멘토님이 추천해주신 책을 읽고는 있지만 사실 머리에 잘 들어오지 않아서GPT..

수업이 마무리 되고 팀프로젝트를 시작했다.우리 팀은 멘토님과 만나누구를 대상으로 하는 서비스를 만들고 싶은지어떤 문제를 해결하는 서비스를 만들고 싶은지를 고민해서 어떤 AI agent를 만드는 것이 좋을지를 정했다. 그리고 이 내용을 바탕으로 다음주까지 내용을 구체적으로(서비스 목적과 문제 분석 데이터 셋 등)정해서 오는 것으로 했다.멘토 미팅 당시, 정했던 주제는 기획 문서를 업로드 해서, 프로젝트 내 이슈, 변동사항/사유 등을 자연어로 물어보면 해당 내용을 찾아 알려주는 AI 챗봇이었다. 그런데 기획 문서라는 것이 (화면설계서 처럼) 텍스트만 있지 않기도 하고회사 내부자료 이기 때문에 학습시킬 데이터를 구하기도 쉽지 않은 것이 문제였다. 우리가 직접 만들기에는 한계가 명확해서 팀원들과 논의 끝에 조금..

당근대장님이 진행하시는 AI 기획자 과정을 신청했다. 1주일 사전 직무교육 + 6주 팀프로젝트 과정이다. ① 배웠던 개념 정리AI란 무엇인가? 부터 툴 사용하는 법까지 배웠다.AI 기획의 기본 흐름은 ' 데이터를 찾은 다음 -> 가설을 통해 문제가 있다!' 이런 흐름이다.AI는 깡통이라고 비유해서 설명해주셨는데, 데이터가 본체라고 봐도 무방할 만큼 데이터가 중요하기 때문이다. 그래서 데이터 없는 ai는 깡통이라고 한다.그렇다고 모든 데이터를 넣어 테스트를 진행하면 안된다. (비용 문제) 일부를 사용해 테스트를 하고 진행해야 한다.그리고 기획자로써 생각의 전환이 필요한 부분을 배우기도 했다.나는 왼쪽처럼 생각했는데 한 발 더 나아가 다르게 질문하는 법을 좀 더 배워야 겠다고 생각했다.1. 누가 쓰는가? >..